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        2019年4月2日上午，市城投置業(yè)公司支部書記、總經(jīng)理盧勝軍同志主持召開了市城投置業(yè)公司2019年一季度職工大會。會議主要就公司部室機構設置和職能整、人員分配和任命、內(nèi)控制度建設、基層組織黨建等工作事項做了研究部署，并就下階段主要工作任務做了安排。
        會議決定了新增成立市城投置業(yè)公司“施工項目部”,主要職能為各專項工程項目施工現(xiàn)場管理，工作人員為郭瀾、李昆、李良、周崇珂、龔偉同志。張澤同志分配至市場經(jīng)營部工作；朱思杰同志由工程管理部調(diào)整至綜合辦公室工作。并任命朱思杰同志任綜合辦公室臨時負責人；郭瀾同志任施工項目部臨時負責人。財務部新增食堂管理職責，具體負責職工食堂制度實施和運營管理，由徐華同志兼任司務長。 
       會議組織討論了《市城投置業(yè)公司勞務庫考核管理辦法（初稿）》、《各部室崗位職責（初稿）》、《市城投置業(yè)公司職工食堂管理制度（初稿）》。全體與會人員本著認真負責的態(tài)度，并結(jié)合公司及各部室實際情況積極諫言獻策，提出了自己的見解和建議。
        會議強調(diào)了在下階段工作中，將進一步強化公司制度建設，明確部室負責人和工作人員崗位職責，由各部室負責具體制定，各分管領導負責審核把關，由綜合辦編制成冊，制牌上墻；進一步優(yōu)化績效考核辦法，貫徹“精準績效”和“靶向考核”思路，修訂《潛江市城投置業(yè)公司績效考核辦法（試行）》；進一步提高公司基層黨建工作硬件配置水平，實現(xiàn)公司黨建工作、企業(yè)宣傳、團隊建設、廉政文化有機結(jié)合，開展公司黨員活動室、職工學習園地、廉政文化長廊、企業(yè)文化宣傳欄、企業(yè)榮譽展示窗等辦公場所布置工作。
        公司支部書記、總經(jīng)理盧勝軍同志會議最后總結(jié)指出。根據(jù)2019年一季度工作開展實際情況和效果，公司現(xiàn)階段主要面臨公司市場業(yè)務拓展難和在建項目進度慢的雙重壓力，形勢不容樂觀。公司全體員工要上下一心，團結(jié)奮進，牢固樹立危機意識，切實強化責任意識，堅決執(zhí)行公司安排和部署，統(tǒng)籌推進，突出重點，不斷加快各項工作推進步伐，為實現(xiàn)全年工作目標打下堅實基礎。